“Viele Organisationen wenden Methoden und Techniken von vorgestern an,
haben Organisationsstrukturen von gestern, folgen Strategien für übermorgen, entwickelt von Menschen, die in einer Kultur von vorgestern aufgewachsen sind und die übermorgen nicht mehr in der Organisation tätig sein werden."
Dr. Karl J. Koller
Wir können den Wind nicht steuern,
aber wir können unsere Segel richtig setzen.

MBNQA Dokumente

In der nachfolgenden Tabelle finden Sie den Bewerbungsrapport von Organisationen, die den Malcolm Baldrige National Quality Award (MBNQA; "Excellence Preis der U.S.A.") gewonnen haben.

Document Name	Year	Document Type
MBNAQ_Winner 1999_Ritz Carlton_Application Report	1991	PDF / 144KB
MBNAQ_Winner 2001_KARLEE_Application Report	2001	PDF / 155KB
MBNAQ_Winner 2001_Pearl River_Application Report	2001	PDF / 718KB
MBNAQ_Winner 2001_University of Wisconsin-Stout_Application Report	2001	PDF / 1.5MB
MBNAQ_Winner 2002_MotorolaCGISS_Application Report	2002	PDF / 1MB
MBNAQ_Winner 2003_Boeing Aerospace_Application Report	2003	PDF / 773KB
MBNAQ_Winner 2005_DynMcDermott_Application Report	2005	PDF / 3.9MB
MBNAQ_Winner 2005_Richland College_Application Report	2005	PDF / 6.8MB
MBNAQ_Winner 2008_Cargill Corn Milling_Application Report	2008	PDF / 4.7MB

I liked the workshop very much. The training gave me new insights to move our organization towards Excellence.
Mr. Abdulmajeed Albatati, Director for TQM, Jeddah Municipality, Jeddah, KSA
Das EFQM Model ist ein sehr guter Leitplan in Richtung Exzelenz. Es war sein sehr gut durchgeführter Workshop!
Dr. Nada Fida, Qualitätsmanager, Saudi Arabian Airlines, Jeddah, KSA
Das EFQM L4E und das Lean Project Management / Qualitätsverbesserungsmethoden/-techniken Training gaben mir das Know-how nicht nur über was zu verändern ist, sondern auch wie es zu verändern ist.

Prof. Dr. Omar Awadh Al-Rawas, Dekan, Fakultät für Medizin, Sultan Qaboos Universität, Muscat, OM